德建建科召開2019年動員暨簽約大會

      人勤春來早,萬事日相催。在集團召開2019年股東暨職工代表大會后，德建建科積極開展全員學習靳海洋董事長報告活動，把報告當成今后工作思想和行動上的指南。在學習集團股東會精神的熱潮中，2月27日，德建建科召開了2019年動員暨簽約大會，把集團大會精神落實到“軍令狀”上，公司各部室、區域公司、專項公司及各項目部全體管理骨干參加，并要求會后組織全體人員再學習活動。

      會上，德建建科副總經理兼總工劉紅昌和大家進一步學習了靳總的《董事會工作報告》。大家一致認為，靳總的報告立足高遠，對集團2019年的工作部署和安排起到了旗幟導向作用。特別是在德建建科新一年的發展上，指出了工作方向，明確了工作目標，提出了戰略上的要求。德建建科員工將進一步深入領會報告主旨，結合自身的實際工作，實現2019年的新突破。

      會上，劉紅昌對德建建科2019 年主要指標情況進行了說明和分解。本次目標責任的分解，充分結合了集團公司的戰略要求和建科的發展實際，立足傳統建筑安裝優勢，突出各專項資質特點，借助國家推進鋼結構裝配式建筑的政策導向，力爭全面實現德建建科產值和效益的飛越。

      總經理王海東與各副總、專項公司、項目經理分別簽訂《2019 年度目標責任書》。分管副總與部門經理代表、區域公司代表分別簽訂《2019年度目標責任書》。

 會上，分管副總作了發言，就公司今后在各自分管內容的工作方向及目標作了說明，指出了各分管內容工作的重點和難點，明確了具體措施和要求。

總經理王海東作重要講話，王總結合建科發展實際回顧了董事會工作報告的重點要求，要求全體人員要認真學習報告內容，充分領會報告精神，把報告要求融入到自身工作中去。針對2019年的工作，他進一步指出：一是要用基礎管理帶動高效發展；二是要用走出去帶動穩步發展；三是要用專項公司帶動創新發展；四是要用新三板帶動品牌發展。

      簽下“軍令狀”，譜寫奮進曲。本次簽約大會，德建建科全體管理骨干將把目標轉化為工作動力，勇于擔當，奮發有為，為公司各項業務齊頭并進作出貢獻。