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踔厲奮發 山東高速德建建科召開2021年度總結暨表彰大會

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【摘要】:
1月22日上午,德建建科召開2021年度總結暨表彰大會。

        1月22日上午,德建建科召開2021年度總結暨表彰大會。山東高速德建集團黨委書記、董事長趙建強,德建建科領導趙修武、夏凱、趙建玲、朱振雨、孫開術、張元剛、李金林、王潤、李瑞等和部室負責人、項目經理、優秀員工代表參加,外城項目部員工通過視頻參加了會議。會上,對2021年度先進集體和個人進行表彰??偨Y2021年工作情況,安排部署2022年工作。會議由德建建科黨總支副書記、總經理夏凱同志主持。     

        2021年,在集團公司的統一部署下,建科公司順利完成改革,成為國資控股的混合所有制企業。在“山東高速”和“山東高速德建”的品牌帶動下,克服經濟復蘇不穩定、疫情沖擊等不利因素,通過項目提升三年活動,不斷提升公司綜合管理水平,保安全、提質量、促進度,圓滿完成全年各項指標,公司在規范管理、高效運行上再上新臺階。

        會上宣讀了《關于表彰二〇二一年度先進集體和個人的決定》。一年以來,公司全員上下共同努力,創新作為,實現了公司持續平穩發展,涌現出一批突出貢獻獎、最佳進步獎、市場經營先進集體、科技創新先進集體、團隊建設模范集體,一批優秀項目經理、優秀部室經理、年度最佳新人等先進個人。會議號召全體員工向受表彰的先進集體和個人學習,以他們為榜樣,為加快公司的發展做出更大的貢獻。

        獲獎代表吳學坤、郭琪、張志偉分別發言,他們結合2021年工作,向大家分享了各自工作的亮點,表示將在新的一年中,以成績為激勵,為公司發展作出新貢獻。

        德建建科董事長趙修武同志作了題為《抓機遇謀轉型  拓思路強管理 全力推動建科公司高質量發展》的總結報告。報告全面客觀總結了公司2021年工作。2021年公司產值、利潤再創新高,分別比去年同期增長37.12%和38.60%,新簽合同額完成全年計劃的109.3%。2021年公司借助高速平臺,各項工作呈現新局面。通過項目提升三年活動,項目全面推行契約化管理,項目管理水平全面提升。通過大力推進集中采購,項目成本管控效果初顯。緊扣公司戰略發展方向和項目專業特點,在各級人才梯隊建設上實現新作為。報告明確,公司2022年工作思路為:緊緊圍繞企業高質量發展中心,統籌兼顧,精準施策,進一步加強黨建引領、進一步轉變經營思路、進一步創新基礎管理,持續加強人才團隊建設、持續深入推進成本管控、持續加強風險防控,確保建科公司發展更加健康、更有質量、更可持續。

        山東高速德建集團黨委書記、董事長、建科黨總支書記趙建強同志作重要講話。趙總代表集團黨委和董事會對建科公司一年來,特別是混改以來所取得的成績給予肯定。他通報了集團2021年整體發展情況,指出集團上下要堅持穩字當頭、穩中求進,緊扣“安全·健康”的發展主題,實現“雙20超100目標”,全面推動高速德建高質量發展。針對德建建科新一年發展,他提出四點希望和要求:一是圍繞安全健康主題,提升基礎管理水平。對項目提升三年活動中形成的經驗,進一步細化舉措、強化落實、強力推進。策劃推進“雙增雙節”工作。二是創新發展轉型思路,實現市場開拓突破。要進一步轉變發展思路,創新經營模式,利用好總承包資質和幾個一級專業資質,打造拳頭產品。三是做好團隊建設工作,打造全新人才梯隊。做好人才的選、用、育、留工作,為推動建科公司持續發展奠定人才基礎。四是提升債權管理水平,做好風險防控工作。要切實扛起保安全促穩定的政治責任,壓實安全生產責任、嚴守安全生產紅線。

        總經理夏凱同志要求:一是會后各單位、各部門深入貫徹學習今天會議精神。全體干部職工深入學習年度工作報告和集團趙總講話精神,凝神聚力,把思想統一到建科發展上,把行動落實到具體工作中。二是集中精力做好節前重點工作。針對大會提出的重點工作,要開動腦筋、細化舉措。三是做好安全風險防控工作。充分注意防范化解各類風險,對節前重點施工項目做好專項檢查。做好疫情防控,對春節值班人員做好安排部署,防控各類風險。

        凝心聚力謀發展 踔厲奮發新征程。2022年,讓我們傳承“三牛”精神埋頭苦干,虎虎生威加油大干,秉承“以德建樹 以信取贏”核心理念,在混改中闖出先機,在發展上邁出大步,促進建科公司高質量、可持續、健康發展。

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