德建建科召開2021年度上半年總結會議

?7月25日，德建建科召開2021年度上半年總結會議，公司黨總支書記夏凱、總經理李金林等班子成員和部室、項目經理參加。會上，部室、項目經理匯報了上半年工作情況，領導班子成員代表對重點工作進行了點評，并部署下半年工作。
會上，各項目經理對上半年的工作進行了匯報。上半年，各項目部生產指標完成情況差別較大，多數項目部能夠按年初目標責任書要求，克服諸多不利因素保安全、抓質量、搶進度。一些重點工程積極應用公司的科技成果，有亮點、有特色，為創獎奪杯打下了基礎。各項目部注重團隊建設，利用“以老帶新”、培訓、自學等方式，加大員工的培養力度，進一步加強了人才隊伍建設。
各部室經理對上半年的工作進行了分析總結。上半年，隨著國家多項建筑政策的出臺，對公司的工作提出了一系列的新要求。結合公司混改工作推進，各部室按照集團要求，加大對項目部指導幫助力度，進一步增強服務一線意識，共同為公司全面提升努力。展望下半年工作，在混改后公司將迎來新的機遇和挑戰，部室將加強政策引領、業務指導、項目外圍保障工作，確保完成全年目標任務。
班子成員代表對“黨員先鋒隊”創建、質量、安全、成本、結算等重點工作進行了點評，肯定成績的同時，更注重剖析不足。提出了出現問題的深層次原因，拿出了解決問題的技術、經濟、組織措施。今后，公司將按照集團文件要求，利劍高懸，對觸碰紅線的項目和個人給予懲處。班子成員代表對下半年重點工作進行了詳細分解，責任落實到人，設定完成節點。
總經理李金林指出，公司上半年工作有成績、有亮點，但也存在需要持續改進提升的地方。他要求，在下半年工作中項目部要進一步加強成本管控，嚴格按集團和公司的制度辦事。要加強對各類風險的管控，特別是要加強對隱蔽工程質量驗收。公司混改完成后，將全力推進集采工作，項目部要超前謀劃，以集采降低成本、加快施工效率。要進一步改進工作作風，營造務實高效的工作氛圍，確保順利完成全年計劃。
黨總支書記夏凱作總結講話。他肯定了各部室、項目部上半年的工作，通報了公司近段時間混改進展情況?；旄墓ぷ骷磳⑼瓿?，新的機會和起點，對我們提出了更加嚴格的要求，我們一定要做好“科技+”和“混改+”的新文章，用實干和創新精神，擦亮德建建科的品牌，真正抓住新身份給我們帶來的巨大的品牌效應。通過對專項公司的調整，引入內外部競爭機制，將會進一步激發公司在經營、施工上的活力，相信每一名員工都會在這種競爭機制上獲益。對下半年工作，夏總強調：一是要深耕專業領域，突出核心競爭力。借助大平臺，增強服務意識，提升自身地位。提高專業承包能力，打造拳頭產業，體現科技含量。二是夯實管理基礎，提升生產管理水平。要進一步增強科室服務一線的意識，通過目標責任書壓實各崗位責任。試行風險保證金制度，使項目部敢擔當、能擔當。三是加強人才隊伍建設，打造高質量發展根基。通過靈活的激勵政策，打造優秀項目團隊，保證公司持續發展。四是突出黨建引領，發揮模范帶頭作用。通過學黨史活動，充分發揮出十五支“黨員先鋒隊”的作用，凝聚全員奮進力量。
通過此次半年總結會，大家明確了下半年的工作重點，增強了共謀發展的信心。下一步，大家將深入宣傳貫徹會議精神要求，全力推進各項工作，力爭超額完成全年目標任務。