建科裝配式公司召開上半年工作總結會

?7月18日，山東德建建科裝配式工程產業有限公司在五樓會議室召開2021年上半年工作總結會。德建建科黨總支書記夏凱，德建建科裝配式公司總經理王在領等班子成員、部門經理、項目經理參加會議，外地項目經理通過視頻參會。
總結會以PPT匯報方式進行，各部門負責人及項目經理對2021年上半年部門重點工作的完成情況及取得成效、部門工作亮點、科室學習情況、活動開展情況、工作履行情況、下半年工作思路及舉措等方面進行總結匯報。各副總經理也對分管的相關工作進行了總結。

王在領總經理傳達了集團上半年工作會議精神，并結合建科裝配式公司上半生產經營情況作了講話。他指出，上半年裝配式公司克服一系列難題，生產經營逐步改觀提升。對照兄弟單位的高速發展，公司應著重在制度規范化、生產標準化上下功夫；成本管理要防漏洞，實現精細化管控；工程質量要實現全過程管理，增強服務意識，提升公司形象；要進一步加強一線隊伍建設，夯實發展基礎。對下半年的工作，他要求：一是迎難而上，再鼓干勁，保持爭先發展的昂揚斗志。創新經營模式，利用優勢資源，提升經營品質。二是理清思路，抓好重點，提高公司發展的能力水平。車間加大新型產品研發，通過技術提升和過程管控節材降耗，提升效益。三是要注重規范，狠抓落實，形成助推發展的強大合力。實現工作標準化、流程化、協同化，強化擔當精神，解決重難點問題。四是以黨史學習教育為動力，充分發揮黨員先鋒隊的作用，增強全員向心力，實現企業持續健康發展。
夏凱書記作總結講話，他對建科裝配式公司下一步發展提出要求：一是搶抓混改機遇，夯實基礎管理，統籌生產經營發展。明確安全生產責任，重視工程質量，保證施工進度。加強車間管理，提高車間產能。二是強化目標責任，明確責權利。壓實各崗位職責，形成發展合力。三是多措并舉降成本，增強市場競爭力。要借助混改優勢，降本增效。四是以黨建為引領，推動各項工作發展。
通過這次會議大家進一步統一了思想、振奮了精神、鼓足了干勁，以全新的精神狀態投入到下半年的工作中，繼續發揚“三牛”精神，確保順利完成全年指標。